Paghimo mga mando sa kosmetiko nga mga mando, ang saad mao ang pundasyon

Kung ang ekonomiya sa merkado pinasukad sa ekonomiya sa kredito, ang suplay nga kadena gibase sa gisaad nga negosyo.

Kanunay makita kini nga kahimtang, ang mga kawani sa pagbaligya sa paghulagway sa orihinal nga panginahanglan sa kustomer labi ka dinalian nga paghulagway, ang Overtime sa pabrika pagkahuman sa produksiyon sa dugay nga panahon; Kanunay usab nga nagbiya ang Supply Depende alang sa ilang kaugalingon, mahimo nga nakompleto ang 8 ka adlaw gikinahanglan ang napulo ka adlaw alang sa mga mando sa pagtubag sa mga pagpamaligya. Dili kini tungod kay ang tanan andam sa pag-agaw, apan tungod sa kagubot nga operasyon, wala'y sukaranan nga sumbanan sa negosyo tali sa pagbaligya ug suplay sa parehas nga paagi sa pag-barga sa merkado.

Aron mahimo ang operasyon sa suplay nga kadena nga labi ka episyente ug episyente, ang sulud sa suplay kinahanglan nga maghimo mga pasalig sa bahin sa panginahanglanon, ug mga saad nga buhaton kini. Kinahanglan nga buhaton kini labing maayo aron matubag ang panginahanglan sa kustomer nga lapas sa saad, ug dili gyud kini mouyon. Pinasukad sa mga saad, ang Supply Department nahimong kaugalingon - gidawat ang kinahanglanon sa oras nga aktibo nga makontrol ang kaugalingon nga operating time niini. Pinasukad sa mga saad, posible nga ang magbabaligya mag-focus sa merkado ug dili mogasto sa iyang kusog sa pakigbugno sa Supprit Side.

Ang pasalig mao ang kaugalingon - purnhaint. Kini usa ka hangyo nga mosulod sa nasud. Tungod kini sa kamatuoran nga ang kinatibuk-ang departamento sa suplay dili andam nga mohimo usa ka pasalig. Kung ang mga saad gihimo, ang Supply Department kinahanglan nga maghatag sa iyang kaugalingon sa lebel diin kini mahimo kutob sa mahimo, o ang pasalig nga nawala ang kahulogan niini. Susama kini sa paghan-ay sa Toyota nga pamaagi sa paggamit sa labing maayo nga pasundayag sa negosyo ingon usa ka sumbanan sa operasyon. Sa niini nga paagi mahimo ra nga ang Supply Awe nga nahiuyon sa taas nga mga sukdanan ug magpadayon nga molambo.

Kung ang tighatag wala makahimo usa ka pasalig, ang kadena sa suplay sa kompaniya dili pa usa ka suplay nga kadena nga gimaneho sa gipangayo sa merkado. Ang lebel sa pasalig kinahanglan nga himuon ang kompetisyon sa suplay sa suplay sa merkado. Ang uban pang mga brand nga suplay sa mga kadena makahatag mga butang sulod sa napulo ka adlaw, ug ang ilang kaugalingon nga mga kadena nga adunay suplay kinahanglan maghatag mga butang sulod sa napulog duha ka adlaw. Kinahanglan kini molambo. Pagpaduol sa napulo ka adlaw. Busa, ang pasalig nga gihimo sa supplier sa tinuud magdala sa presyur sa kompetisyon sa merkado. With no commitment on the supply side, it is difficult to say that this supply chain is a market-oriented supply chain.

Ang mga pasalig mahimong bahinon sa mga static nga mga pasalig ug dinamikong mga pasalig: Kung wala'y teknikal nga suporta, mahimo ra nila nga maghimo mga static nga pasalig sa mga pagpamaligya ug mga kustomer. Pananglitan, ang usa ka asembleya adunay usa ka average nga 15 ka adlaw. Bisan kung dili kini madasig nga pagbag-o sumala sa han-ay, naghatag kini usa ka sukod sa oras. Ang mga sumbanan usab usa ka maayo nga pag-uswag.

Ang dinamikong pasalig nanginahanglan teknikal nga suporta. Aron mahimong eksakto, gikinahanglan ang software sama sa APS. Gikinahanglan nga hunahunaon ang lainlaing mga pagpugong sa pag-iskedyul sa paghimo sa dinamikong mga pasalig sa pagpadala alang sa mga kustomer. Kung ang materyal nadugay ug ang mga ekipo napakyas, ang plano mahimong ma-iskedyul ug usa ka pasidaan nga igahatag sa kustomer.

Sulod sa kompanya, kini usa ka lisud nga proseso sa PK aron mahibal-an ang panahon sa paghatud sa pasalig. Ang duha nga mga sulud sa suplay ug gipangayo mahimo sa usa ka agianan. Pagkahuman sa pagtino sa pasalig sa pagpadala, ang indeks sa pagsangkap sa Supply sa Suppritasyon determinado, ug ang Sales Department dili bakak nga ireport ang gipangayo sa kustomer sa paggahin sa emerhensya sa paggahin sa emerhensya. , Ayaw pagdali sa paghimo og katuyoan, ang katapusan sa pagtapos sa produksiyon sa mga timailhan sa pagtuki sa mga timailhan sa pag-aghat kanila, ang bahin sa pagpamaligya hunahunaa kung giunsa ang pagkuha labi pa nga mga mando. Niining paagiha, hapsay ang negosyo.

Sa wala pa ang kompanya naghimo og mga plano nga magbag-o, ang mga pasalig sa pagpadala usa ka kinauyokan, ang duha ka kilid nakakita niini sa dugay nga panahon. Ang katapusang tino nga panukmod sa paghatud sa paghatud sa 18 ka adlaw hangtod sa 3 nga adlaw hangtod sa 15 ka adlaw sa sukaranan sa normal nga lebel, ug ang uban nga departamento sa negosyo mikunhod gikan sa 18 ka adlaw hangtod 11 ka adlaw. Ang katapusang yugto sa paghatud sa pasalig mao ang labing kadali nga mahimo sa departamento sa paggama. panahon. Aron makab-ot ang katuyoan, ang departamento sa manufacturing nagsugod sa usa ka masa nga {{9 9} nga mubu nga kampanya aron mubo ang panahon sa pagpadala ug sa katapusan nakab-ot ang katuyoan sa pagpadala. Makita nga kini nga tino nga panahon sa pagpadala adunay usa ka maayo nga epekto sa promosyon sa negosyo.